Je hebt net de eerste concepten van je nieuwe logo binnengekregen. Je kijkt ernaar… en je weet gewoon niet goed wat je ervan moet vinden.
▶Inhoudsopgave
- Waarom de manier waarop je feedback geeft er toe doet
- Begin met wat goed gaat: de "I like, I wish"-methode
- Wees specifiek, ook als je het gevoel hebt dat je "niet genoeg kennis hebt"
- Geef context, altijd context
- Vermijd de grote valkuilen
- De beste feedback is een gesprek, geen lijst met eisen
- Samengevat: zo werkt het
Of je iets wel of niet leuk vindt, maar je kunt niet precies zeggen waarom. En je hebt geen zin om de designer voor de voeten te lopen. Herkenbaar? Geen zorgen.
Iedereen die ooit een logo heeft laten maken, zit hier mee. De goede nieuws: feedback geven is echt geen kunst, als je maar weet waarop je moet letten.
Waarom de manier waarop je feedback geeft er toe doet
Een logo is geen willekeurig plaatje. Er zit vaak weken of zelfs maanden werk in. Elke lijn, elke kleur, elke letterkeuze is bewust gemaakt.
Als je dan reageert met "ik vind het maar niks" of "het voelt niet goed", dan weet de designer gewoon niet waar hij of zij mee aan de slag moet.
En dat is frustrerend. Voor jullie allebei. Het verschil tussen een goede en een slechte feedback-reactie? Constructie.
De beste feedback is specifiek, haalbaar en respectvol. Niet per se in die volgorde, maar wel alle drie. En het mooie is: je hoeft geen ontwerper te zijn om dit goed te doen.
Begin met wat goed gaat: de "I like, I wish"-methode
Een techniek die overal wordt aanbevolen, van designstudio's tot grote merken als Google, is de "I like, I wish"-methode. En ja, het kort eenvoudig.
Stap 1: noem eerst wat je goed vindt
Maar het werkt als een trein. Begin altijd met de positieve punten. Niet omdat je de designer een complimentje moet geven, maar omdat het de designer laat weten wat er al goed werkt.
Stap 2: formuleer verbetersuggesties als wensen, niet als klachten
Bijvoorbeeld: "Ik vind de kleurcombinatie sterk" of "Het lettertype past goed bij de toon van ons merk." Zo weet de designer wat hij of zij moet behouden.
In plaats van "ik vind het icoon te druk", zeg je bijvoorbeeld: "Ik wou dat het icoon wat simpeler was, zodat het ook leesbaar blijft op klein formaat." Zie het verschil? De eerste is een oordeel. De tweede is een richting. En richting is precies wat een designer nodig heeft om verder te werken.
Wees specifiek, ook als je het gevoel hebt dat je "niet genoeg kennis hebt"
Veel mensen durven niet goed feedback te geven omdat ze denken: "Ik ben geen designer, wat weet ik ervan?" Maar hier zit het: jij bent de expert van jouw merk, jouw klanten en jouw markt.
De designer is de expert van vormgeving. Samen maken jullie het logo sterk.
- "De tekst is moeilijk leesbaar op een klein scherm."
- "De kleur rood associeer ik met waarschuwing, terwijl ons merk juist over vertrouwen gaat."
- "Het logo werkt goed in kleur, maar in zwart-wit verliest het veel impact."
Dus in plaats van "ik vind het niet mooi", probeer te beschrijven wat je ziet en waarom het niet werkt. Bijvoorbeeld: Zulke opmerkingen geven de designer iets om aan te werken. "Niet mooi" geeft hen niets.
Geef context, altijd context
Dit is misschien wel de belangrijkste tip van dit hele artikel. Een logo bestaat niet in een vacuum.
Het moet werken in de echte wereld: op je website, op je verpakking, op visitekaartjes, op social media.
En het moet passen bij jouw doelgroep. Als je feedback geeft, vertel dan ook waarom je iets wel of niet vindt passen. Bijvoorbeeld: "Onze doelgroep is vooral 50+, en dit ontwerp voelt erg jong en speels.
Dat past niet bij hoe wij overkomen." Of: "Wij verkopen luxe producten, en dit logo voelt te goedkoop aan." Zonder context werkt een designer blind. Met context kan hij of zij gericht oplossingen bedenken.
Vermijd de grote valkuilen
Er zijn een paar dingen die designers echt frustreren. Niet omdat je fouten maakt, maar omdat het het proces vertraagt. Een kleine checklist:
Niet te veel mensen laten meedenken
Je moeder, je buurman, je tante Griet… Laat ze alsjeblieft niet allemaal meebeslissen.
Hoe meer mensen er feedback geven, hoe meer tegenstrijdige input de designer krijgt. En het eindresultaat wordt een compromis dat niemand écht goed vindt. Kies maximaal twee tot drie personen die constructieve feedback op je logo mogen geven, en zorg dat die feedback bij één persoon bij elkaar komt.
Geen persoonlijke smaak veranderen in ontwerpcritère
"Ik hou niet van geel" is geen ontwerpprobleem. "Geel valt slecht op bij onze doelgroep van 40-plussers" is wél relevant. Het verschil? De eerste gaat over jou. De tweede gaat over je merk.
En een logo is er voor je merk, niet voor jouw persoonlijke paletvoorkeur.
Geen rondjes draaien
Kom afspraken over het aantal revisierondes. De meeste designers bieden twee tot drie rondes standaard aan.
Als je na elke rondes weer fundamentele wijzigingen vraagt, loopt het project uit de hand. En dat is niet goed voor de relatie, noch voor je budget.
De beste feedback is een gesprek, geen lijst met eisen
Stel je voor: je krijgt een document met vijftien punten die anders moeten. Zonder toelichting, zonder gesprek.
Voelt dat goed aan? Waarschijnlijk niet. En voor een designer voelt het hetzelfde.
De meest productieve feedbacksessies zijn gesprekken. Waar je samen naar het ontwerp kijkt, waar je uitlegt waarom iets wel of niet werkt, en waar de designer ook mag uitleggen waarom hij of zij bepaalde keuzes heeft gemaakt. Soms ontdek je dan dat een keuze die je raar vond, eigenlogisch is vanuit ontwerpperspectief.
En soms ontdekt de designer dat jouw zorg terecht was. Belangrijk: je hoeft het niet eens te zijn met elke keuze van de designer. Maar luisteren naar de redenering achter een ontwerpbeslissing maakt je feedback altijd beter.
Samengevat: zo werkt het
Feedback geven op een logo-ontwerp hoeft niet moeilijk te zijn. Begin met wat goed gaat.
Wees specifiek over wat niet werkt en waarom. Geef context over je merk en je doelgroep. Vermijd valkuilen als teveel hoofden en persoonlijke smaak.
En behandel het als een samenwerking, niet als een beoordeling. Want uiteindelijk wil jullie allebei hetzelfde: een logo waar je trots op is.
En dat lukt het best als je elkaar helpt in plaats van tegenwerkt.